海贝达在教育数字化发展规划咨询方面具有显著优势和丰富经验，以下是相关介绍：
自身定位与资源优势
行业引领者：海贝达致力于成为教育行业数字化转型研究领域的引领者，通过融合科技创新与业务发展，积累了大量成功案例。
资源整合：公司搭建了教育数字化知识社区（https://edudigital123.com）。该平台整合了产品库、案例库、厂商库、资讯库等资源，能帮助教育机构快速获取所需信息，提升决策效率，推动教育行业的数字化进程。
咨询服务内容
需求分析：深入了解教育机构的现状、目标和痛点，通过问卷调查、访谈、数据分析等方式，精准把握其在教育数字化方面的具体需求，为后续规划提供依据。
系统规划：基于需求分析结果，制定全面的教育数字化系统规划。包括确定数字化建设的总体目标、阶段目标，设计系统架构，规划硬件设施、软件应用、网络环境等方面的建设内容。
技术选型：凭借对教育数字化领域各种技术的深入了解，为客户提供专业的技术选型建议。考虑技术的先进性、稳定性、兼容性以及成本效益等因素，推荐适合的技术方案和产品。
项目管理：协助教育机构进行数字化项目的管理，包括制定项目计划、安排项目进度、协调各方资源、监控项目风险等。确保项目能够按时、按质量要求完成，实现预期的数字化目标。
规划咨询流程
初步沟通与调研：与客户进行初步沟通，了解其基本情况和数字化发展意向，开展初步调研，收集相关资料和信息。
现状评估：对教育机构的现有信息化基础设施、应用系统、人员素质等进行全面评估，找出存在的问题和差距。
规划制定：结合客户需求和现状评估结果，制定个性化的教育数字化发展规划，明确发展目标、重点任务和实施步骤。
方案汇报与沟通：向客户汇报规划方案，与客户进行深入沟通和讨论，根据客户反馈意见对方案进行修改和完善。
实施指导与跟踪：在规划实施过程中，提供技术指导和支持，跟踪项目进展情况，及时解决出现的问题，确保规划顺利落地。