咨询服务 · 06
IT治理体系建设
高校信息化正从“工具支撑”转向“战略驱动”，但制度碎片化、组织权责模糊、标准缺失三大问题导致资源浪费与安全风险。海贝达基于大模型与知识图谱技术，提供“制度+标准+组织”三位一体的咨询服务。
服务目标
1制度体系化
建立覆盖规划、建设、运维、安全的全生命周期管理制度。
2标准统一化
建立数据、技术、应用三类核心标准，消除“信息孤岛”。
3组织协同化
建立权责清晰的三方职责分工与协作机制。
服务内容
IT治理制度设计——“1+3+N”体系
1一套顶层制度
《高校IT治理总体纲要》，确立治理原则、目标与总体框架。
3三类核心制度
规划与建设、运维与安全、绩效与问责，含立项规范、应急预案、绩效指标等。
NN项配套细则
面向具体场景的操作手册，确保制度可执行、可落地。
IT治理标准制定
数据标准
数据分类编码、数据质量、共享交换（API 规范）等核心标准。
技术标准
微服务与云架构、网络安全、终端兼容性等技术规范。
应用标准
系统功能分级、用户体验规范、业务流程数字化——如“招生-培养-就业”全链条模板。
IT治理组织优化——三级架构
决策层
校级 IT 治理委员会，由校长任主任，统筹治理重大事项。
管理层
IT 治理办公室，挂靠信息化部门，负责治理制度的组织落实。
执行层
各业务部门设立“信息化专员”，打通治理落地的最后一公里。
实施支持
通过试点验证治理方案的可行性，开展培训宣贯统一认识，并提供 1 年免费跟踪服务，确保治理体系持续运转、不断优化。
服务优势
数据驱动 · 全栈经验 · 敏捷交付——基于知识图谱与行业数据资产开展治理诊断；覆盖制度、标准、组织的全栈咨询能力；3 个月内完成核心制度与标准制定，6 个月内实现组织协同落地。
预期成果
治理体系文件汇编
委员会组建方案
专员培训材料
试点评估报告